Wie ich arbeite
Vier Schritte, ein Ergebnis.
- 01
Verstehen
Tiefenanalyse von Geschäftsmodell, Tech-Stack, Teams und Marktkontext.
- 02
Definieren
Strategischen Nordstern schärfen und in eine 90-Tage-Roadmap übersetzen.
- 03
Entscheiden
Wetten priorisieren — kaufen, bauen, einstellen — mit klaren ROI-Hypothesen.
- 04
Umsetzen
Operative Umsetzungsbegleitung, wöchentliche Steuerung, transparente KPIs.
Was du bekommst
Greifbare Ergebnisse.
Strategische Klarheit
Eine Seite, die Geschäftsführung und Team gleichermaßen erzählen können.
Quantifizierte Roadmap
Initiativen mit Budget, Owner, Meilensteinen und erwartetem Impact.
Risiko-bewertete Entscheidungen
Trade-offs explizit, Abhängigkeiten sichtbar, Überraschungen minimiert.
Energie im Raum
Workshops, die Entscheidungen erzeugen — keine Foliensammlungen.
Was ich tue
Sechs Felder, ein Anspruch.
AI-Strategie & Use-Case-Discovery
Wo KI die Gewinn-und-Verlust-Rechnung bewegt — und wo nicht.
Digitale Transformations-Roadmaps
Mehrjahresprogramme, heruntergebrochen auf Quartalsentscheidungen.
Design agiler Betriebsmodelle
Teams, Rituale, Governance — passend für euer Geschäft, nicht für ein Lehrbuch.
OKR-Einführung & Coaching
Ergebnisorientierte Ziele vom Vorstand bis ins Team.
Tech Due Diligence
Ehrliche Einschätzung von Architektur, Team und Lieferrisiko.
Interim CDO / CTO
Senior-Führung auf Zeit für Transformationsphasen.
Stimmen
Was Kunden sagen.
"MHPRO hat aus sechs Monaten interner Debatte eine Roadmap gemacht, die ich in 90 Tagen geliefert haben."
"Der klarste Vorstandsworkshop, den ich je hatten. Ich gingen mit Entscheidungen — nicht mit Aktionen."
"Ruhig, scharf, allergisch gegen Buzzwords. Genau das, was mein Board brauchte."
FAQ
Häufige Fragen.
Bereit, Klarheit zu schaffen?
30 Minuten Strategiegespräch. Keine Folien. Echte Fragen.